À peine le PDG d’Ubisoft, Yves Guillemot, a-t-il publié une lettre ouverte déclarant essentiellement « mission accomplie » sur sa métamorphose d’un environnement de travail toxique à un éditeur de jeux d’entreprise modèle que nous obtenons une toute nouvelle direction sur laquelle l’entreprise souhaite concentrer ses efforts.

Comme le rapporte Axios, Ubisoft a déposé de nouveaux documents confirmant de nouveaux objectifs pluriannuels qui ordonnent à son PDG de réduire les émissions de l’entreprise afin d’obtenir des bonus allant jusqu’à 200 000 $ (en stock options). Ces nouveaux objectifs font suite à ses plus récents objectifs de bonus qui ont été fixés pour lutter contre le scandale de harcèlement sexuel de l’année dernière.

Ubisoft s’est enlisé dans la controverse qui a commencé l’été dernier lorsque le mouvement #MeToo a frappé l’éditeur de jeux français comme un camion. De nombreux cadres masculins de haut rang ont été soit disciplinés, rétrogradés ou démissionnés après que des allégations ont éclaté les accusant de diverses formes d’inconduite.

En plus d’embaucher une femme en tant que nouvelle responsable des ressources humaines, de réécrire son code de conduite d’entreprise et d’embaucher des cabinets d’avocats externes pour enquêter sur les plaintes, le PDG d’Ubisoft a reçu un bonus financier pour augmenter la main-d’œuvre féminine d’Ubisoft de 22% en mars 2022 à 24. % d’ici mars 2023. Atteindre cet objectif lui rapporterait 200 000 $ et convaincrait le conseil d’administration d’Ubisoft que Guillemot s’était engagé à transformer l’environnement de travail de l’entreprise pour qu’il soit plus inclusif.

Jusqu’à présent, Ubisoft est à 23,5% de cet objectif. En comparaison, EA compte 24% de femmes dans son effectif.

La commission des rémunérations d’Ubisoft semble convaincue que Guillemot atteindra cet objectif de 24% d’ici 2023 car les nouveaux objectifs de bonus n’ont rien à voir avec la mixité. Au lieu de cela, ils fournissent trois objectifs distincts pour réduire l’empreinte carbone d’Ubisoft.

La première serait d’utiliser 100 % d’énergie renouvelable dans toutes les installations d’Ubisoft. La seconde serait de réduire de 20 % les déplacements professionnels, et la troisième serait d’augmenter les téléchargements numériques de ses jeux de 48 % à 68 %.

via Fortune

Ce dernier semble susceptible de se produire tout seul, car c’est la tendance de la dernière décennie. Réduire les voyages d’affaires de 20 % devrait également être facile compte tenu de la montée en puissance des téléconférences pendant la pandémie. Obtenir 100 % d’énergies renouvelables est délicat mais faisable avec la technologie actuelle.

Cela dit, ces objectifs semblent être en contradiction avec la nouvelle poussée d’Ubisoft dans les NFT, qui sont tout aussi énergivores (et donc mauvais pour l’environnement) que les crypto-monnaies. Il y a aussi la question d’un récent rapport du Télégramme accusant Ubisoft de revenir à ses vieilles habitudes de dissimulation et de protection des fautes plutôt que de discipliner les mauvais acteurs.

Un représentant d’Ubisoft a déclaré à Axios que « la diversité des genres reste une priorité » et que « nous pourrions envisager de réintroduire » un objectif de diversité des genres en 2023. Guillemot devrait gagner 200 000 $ supplémentaires si les trois objectifs environnementaux sont atteints.